Mentor Anne-Laure, directrice financière

MON EXPÉRIENCE

Je possède une expérience d'une trentaine d'année en Direction Financière / Contrôle de gestion / VP Finance, Stratégie et RSE. J'ai évolué dans des environnements industriels, multi-sites, internationaux, et été confrontée à des organisations matricielles complexes avec de forts enjeux de transformation et de croissance interne et externe. Multi-casquettes, je sais gérer au quotidien et en parallèle les sujets suivants :

· Stratégie et déploiement M&A, intégration des filiales et de leurs équipes multiculturelles

· Opérations haut de bilan ; LBO ; sociétés cotées ; levée de fonds

· Optimisation cash conversion ; financements

· Management de la performance / contrôle de gestion

· Gestion de projets de transformation de la fonction finance

· Structuration et coaching des équipes financières

· Stratégie RSE et mise en place CSRD

Ma force est de pouvoir évoluer avec pragmatisme et agilité au sein d'organisations très variées (de la TPE à la grande entreprise), en m'adaptant à différentes structures et problématiques pour proposer des solutions sur mesure.

SUR QUOI JE PEUX VOUS AIDER

Mon offre de mentorat porte sur des domaines techniques MAIS AUSSI sur le coaching des équipes (structuration d'équipes, développement des compétences) :

CERTAINES COMPETENCES TECHNIQUES VOUS FONT DEFAUT :

• dirigeants d'entreprise, directeurs ou collaborateurs financiers, je peux vous former à la demande pour anticiper un futur besoin

• je peux aussi vous apporter mon expertise sur une situation ou un sujet spécifique qui vous préoccupe

• enfin, je peux vous accompagner sur plusieurs mois (prise de poste, projets) si vous ne souhaitez pas ou n'avez pas le temps de vous former en interne. Exemple : vous lancez votre activité, je peux modéliser votre feuille de route stratégique/opérationnelle dans un business plan pertinent qui serve à la fois les intérêts de vos investisseurs, les vôtres (DG et DAF) et vos futurs opérationnels.

VOUS NE SAVEZ PAS COMMENT GERER LES SUJETS FINANCIERS :

Je peux vous aider à staffer une équipe Finance/Contrôle de gestion :  

• définition de la feuille de route de la fonction Finance

• définition des profils nécessaires

• assistance au recrutement

• coaching des nouveaux embauchés lors de leur prise de poste

VOUS VOUS DEMANDEZ COMMENT FAIRE EVOLUER LA FONCTION FINANCE ET SON EQUIPE :

• révision de la feuille de route pour intégrer les sujets de transformation (organisationnelle, digitale...)

• définition des plans de développement et de formation des collaborateurs

• coaching des collaborateurs dans les 90 jours suivant leur promotion

• anticipation des départs en retraite (plans de recouvrement) 

LES FORFAITS QUE JE PROPOSE

Visio unique de 60 min : 80€

Possibilité de devis personnalisés si accompagnement sur la durée

MA DISPONIBILITÉ

Disponibilité immédiate, 7 jours / 7, entre 8h et 21h. Validation de la demande sous une semaine maximum.